“中国家具行业老字号企业有三家，一家是北京天坛家具，一家是河北蓝鸟家具，一家是青岛一木。在行业内，连续60年不间断专注木业，只有这三家企业。河北蓝鸟家具股份有限公司的传奇，还在于不曾转让商标，不曾变更企业经营主体，就这么一心一意做家具，做了接近60年，一直做到年产值达到5个亿。”这是2012年贾然在国际睡眠研究院成立大会上的发言。

       在家具企业倒闭破产都不算是新闻的时代，蓝鸟家具何以成为不倒翁，而且依然稳健发展，贾然有自己的理解：“从不乱折腾，稳扎稳打，重视品牌建设，加强技术创新，根基打得深，企业才能走得远”。2010年底，蓝鸟家具在贾然的带领下“飞入”场外交易市场，如今已经挂牌6年时间，公司营业收入和净利润持续稳健增长，公司品牌知名度不断提升。蓝鸟家具飞进国际资本市场的愿望又进了一步。

       临危受命 转危为安

       蓝鸟家具前身是邢台市木器厂，始建于1953年。由于产品老大笨粗，1982年企业债台高筑而濒临倒闭。危难之际，贾然上任，“三顾茅庐”，“八下江南”，东渡扶桑，西赴欧洲，引进当时全国及世界家具制造技术和人才，同时在全国同行业中率先引进了德国、意大利家具生产线上一流的高、精、尖加工设备，使企 业跨入了机械化、自动化、标准化、现代化高效、快速的发展轨道。如今，蓝鸟已从一个不足100人的国有家具工厂，发展到集家具设计、开发和产销于一体，拥有固定资产2亿元人民币、厂区18万平方米、职工1800余人的国家大型家具制造专业企业，“蓝鸟”则成为河北妇孺皆知的名字，一个在全国家具市场上“响当当”的品牌。

       2009年，全国家具行业面临严峻的挑战。国际金融危机不断蔓延，大批出口企业转入内销，燃起了家具市场新的硝烟。广东家具行业联船出海、强势出击；四川家具行业抱团出川，铁壁合围，国内两大“龙头”集群，都把目标锁定了北方市场。这一年，家具市场竞争极为惨烈，“黑云压城城欲摧”，蓝鸟家具也切实感受到了莫大的压力。

       尽管通过挖潜增效、开拓市场，当年蓝鸟的总产值和销售收入实现了双增长，“但这并不意味着企业真正渡过了难关。思维方式、研发能力等影响企业转型发展的深层次问题逐渐暴露出来。”贾然说。

       上世纪80年代，蓝鸟曾率先引进了上海的单板拼花、多层板弯曲、薄木染色、树脂色浆、砂磨抛光等一系列先进技术工艺，在全国家具行业引起轰动。但在激烈的市场竞争中，不少当年名不见经传的小型家具企业一跃而成为知名品牌，打入一级市场，且市场占有率相当可观。而蓝鸟的一级市场占有率依然很低，与先进企业的差距逐渐拉开。

       家具行业内一个不争的事实是，南方的家具不论款式还是工艺都要比北方先进，广东则是我国家具制造最发达的地区。为弥补这一短板，蓝鸟家具打破了这一“定律”，为充分利用广东“技术新、材料新、人才广、配套全”的优势，公司将蓝鸟研发中心由邢台转移到广东，在顺德建立了实验室，在深圳建立了设计基地，使得新产品可以在第一时间传递到内地，和先进的沿海地区拉近了距离。这种创新研发体系的建立，使蓝鸟始终走在研发的前沿。依托其研发优势，蓝鸟家具2006年产销额高达2亿多元。

       2009年，蓝鸟及时调整网点布局，全方位、多样化、大力度展开营销攻势，成功“登陆”潍坊、青岛等地，进一步开辟山东市场，同时建立了石家庄旗舰店和石家庄销售分公司。全年新开网点41家，卖场面积扩大2.8万平方米，增加销售额近3000万元。

       品质立业 技术创新

       贾然在2012年曾预言，未来3-5年，在中国家具业的深度洗牌中，皆因为企业建在”松软而极易坍塌的沙滩上”，没有牢固的根基。而此时的蓝鸟家具，不但没有受到市场整合的影响，还依然焕发出顽强的生命力，这和贾然重视技术创新，加强品牌建设是分不开的。

       品质立业，是品牌坚实的基石。贾然认为，要追求良心品质，越是消费者眼睛看不见，手摸不到的部位，越是要用高质量的材料去做；越是消费者不了解的地方越是要精心去做，使产品金玉内外，表里如一。公司实行质量追究制，从部件到产品，每道工序都登记在案，使销出去的每件产品都能查到生产日期、生产工序、 生产者，一旦发现质量事故，分厂赔偿损失的80%，生产者赔偿损失的20%，一年内出现二次以上质量事故，分厂负责人要免职，生产者要辞退。使全员形成人人往深处想，个个往精处算，事事往细处管，件件往实处干的局面，从而保证了产品质量的巩固和提高。

       “技术创新，是品牌领跑的‘法宝’。要想在市场竞争中立于不败之地，就必须做到‘人无我有、人有我新、高人一招、先人一步’。”贾然坚信，“没有大投入，就不会有大产出，不敢冒风险，就没有大发展。蓝鸟没有强劲的翅膀飞不高、飞不远。”蓝鸟的眼睛始终紧盯市场，把握市场的最新潮流和发展方向，聘请国内名牌大学、家具研究所的专家、教授到公司传授知识并进行现场指导，解决技术工艺上的难题，为提高产品档次和质量、提高技术含量和附加值、占据市场竞争主动地位提供了强有力的支持。

       研发创新的同时，蓝鸟公司通过高精尖的硬件设备与产学研结合的技术软件提升，使蓝鸟品牌的知名度越来越高。“在这方面我们从来都舍得花钱。”蓝鸟家具副总经理李建平说。为了提高产品质量，蓝鸟家具投资9100万元进行了四期大规模技术改造，先后从日本、意大利、瑞士、西班牙等八个国家引进了世界一流的板式家具、实木家具、软家具六条生产作业线和“辊、淋、喷、涂”一体化的油漆辊淋线，使企业彻底摆脱了落后的手工作坊式生产形式。

       脚踏实地 胸怀梦想

       贾然1982年出任蓝鸟家具总经理以来，充分发挥一名优秀企业家的果断决策作用，使蓝鸟家具在激烈的市场竞争中快速发展，公司依靠自身努力，先后四次对企业进行了大规模技术改造，销售收入、利税等各项主要经济指标连续13年居全省同行业前列，“蓝鸟”家具先后荣获国家家具质量最高奖——“国家银质奖”，并被评选为河北唯一“重点名牌家具”，产品畅销国内11个省、市，远销日本、德国和英国等国际市场。贾然以优异的业绩先后多次荣获“河北省劳动模范”、“全国‘五一’劳动奖章获得者”等多项光荣称号。2010年获“全国劳动模范”称号。
 
       诸多荣誉加身的贾然依然保持着当初临危受命时的谦逊，他依然认为蓝鸟家具应该继续做好家具制造这一件事儿。在如今追求金钱和效率的今天，能保持“绝不折腾，稳健发展”的企业已经凤毛麟角，而蓝鸟家具63年坚守一个行业并屹立不倒，实属难得。

       贾然认为，在全球市场经济实现一体化的过程中，蓝鸟家具面对国内、国外广阔的发展空间。“现在我们正在考察非洲市场，中非合作论坛期间有两个非洲国家的总统邀请我们去投资。”贾然说道。相信在未来，蓝鸟家具不仅仅飞翔在中国，还要到世界的天空去翱翔。