夫子云:我国核心素养教育的领导者

       公司概况

       上海夫子云教育投资股份有限公司(简称:夫子云)是核心素养教育整体解决方案的供应商,是各种教育要素集成和资源整合信息化服务的(IS)平台,是我国婴幼儿和青少年核心素养教育的领导者,是提供家长与家庭教育、母婴养育咨询服务、微创业孵化为主体的、“互联网+早期教育+玩乐成长”的利益共同体。愿景是以提升华人社会婴幼儿生存能力与综合素养为己任,打造大数据时代全球华人早期教育第一平台为追求的最高目标。

       夫子云由孔子76代裔孙、中国第十三届教育家大会授予“2016中国早期教育领军人物”的孔令文先生领衔创始。秉承“以经典为径,正本清源;与时代为伴,知行合一”的文化理念,在孔子“礼、乐、射、御、书、数”六艺的基础上,不断拓展“六艺”的外延以及丰富其内涵,以“传统与现代的融合”、“东方与西方的揉合”、“智商与情商的契合”、“玩乐与成长的统合”、“共性与个性的结合”、“线上与线下的交合”的“六合模式”,打造出适合中国孩子思维方式与习惯养成的早期教育2.0系统。通过“品牌导入、产品输入、系统植入、运营介入”等方式以及双品牌战略,实现了线下实体园区的快速扩张。

       公司沿革

       2015年04月  创设及注册;
       2015年11月  研发出中国早期教育2.0系统;
       2016年05月  建立实体示范合作园,启动双品牌战略;
       2016年08月  推出原创教育网视栏目《萌妈囧爸》
       2017年05月  公司设立“研学旅行中心”;
       2017年06月  申报国家高新技术企业认证;
       2017年08月  启动“共享童乐+园”项目。

       公司成就

       1、科技创新。夫子云坚持轻资产运作的模式,不仅拥有发明专利、实用新型专利、软件著作权和文字、美术、视频版权以及商标等40多项自主知识产权,还研发出夫子云新六艺等五大系列和30多个课程与方法技术等,形成了以“新六艺”为主体的婴幼儿、青少年核心素养教育和家庭教育的核心课程技术体系2.0系统,涵盖了备孕与孕中、胎教、早期养育和早教、幼教以及超常婴幼儿成长核心素养教育的六大阶段,正在朝着中小学生核心素养教育方向探索前行。

       2、模式创新。在腾讯视频、优酷视频、凤凰视频、今日头条、梨视频上推出的 “生养孩子那些事,萌妈囧爸告诉你”的原创教育网视栏目《萌妈囧爸》,以脱口秀主播、情景短剧、街头采访、专家点评、二维动漫的形式,填补了我国备孕、胎教和婴幼儿、家庭在线教育的空白,上线仅11个月就实现了近1000万人次的播放量,在线粉丝达50000多人。自媒体《夫子云教育》微信公众号、《夫子云在线》新浪博客的访问量也接近100万人次。在新浪、腾讯、中华、上海热线、东方网等大型门户网站被百度收录的夫子云新闻动态文章在200篇以上。

       已经启动的“在线商城”,开展玩具、教辅具、孕婴童用品等电商业务,实现产业链延伸,努力将在线免费阅读粉丝转化为在线购物的用户。筹建中的以“家长教育抓源头、胎教早教抓源头”宗旨的《本源讲堂——大咖对你说》网视教育栏目,正在与规范的众筹平台合作,面向社会众筹主讲人、话题内容、粉丝以及项目合伙人,以先声夺人,扩大影响力。夫子云坚持线上与线下联动发展与双向导流大数据的创新模式,通过品牌与技术授权及服务快速布局全国市场,在多元化、多形式的拓展中,既有合作设立大型的“母婴养育综合体”,中等规模的“学习中心”,也有仅20平米面积店中店的“共享童乐+园”。

       针对下半年是行业投资旺季,重磅推出“共享童乐+园”双品牌合作项目,以店中园、园中园的形式,打造家庭、学校之外的“第三生活空间”,力争成为线下快速扩张的“契入口”。目前开始在上海试点,迅速将在长三角地区布点。预计至年底,可发展30家以上合作“共享童乐+园”。

       与上海旅游文化协会以及扬州等地旅游局合作,开始尝试参与“研学旅行”组织活动,为推行核心素养教育拓展新的领域。着手研发《研学旅行在线管理系统》和编辑出版《研学旅行100问》纸质出版物。

       3、管理创新。在管理创新方面,夫子云独树一帜管理模式受到了社会各界的普遍好评。作为初创期的中小企业,夫子云坚持倡导并践行独特的“家人精神”:要求全体员工做到“一是确立时时、处处、事事维护夫子云利益的思想理念;二是树立勤学好思、积极创新、自觉自律的工作作风;三是展现忠孝仁爱、敬畏规则、诚实守信的精神风貌”。比如设立职工代表大会制度,推行民主决策管理,提升公司整体的内部控制管理水平。注重人才梯队的培养,优化以循环方式不断完善用人机制。合理制订并完善岗位考核制度,陆续推行竞聘上岗淘汰制和“积分制”绩效考核体系,坚持后备管理人员季度培训考核制度以及兼职人才选拔录用制度等。

       4、文化创新。夫子云建立了一整套独特的企业文化,积极营造同心同德、乐观向上、开朗明快的工作环境,使员工与企业同发展共成长。比如要求每位员工每月阅读一本书并定期组织学习心得分享等。为了增强员工在教育领域里的文化自信和文化自觉,弘扬优秀传统文化,一贯坚持从小事入手,于细微处见精神,形成了一系列文化活动的制度,如每年清明节在嘉定孔庙现场以及9.28孔子诞辰日大型网络直播祭孔活动。每月举办一次转正员工、当月生日员工、晋升晋级员工等举行向至圣先师像宣誓仪式和“我与孔夫子一起午餐”。每天定时做广播体操以及演讲比赛、卡拉ok大赛等活动,以开展多种形式的文体娱乐活动,促进员工之间的交流互动,逐步培养出了一支本土化的实战人才队伍。

       下一步夫子云拟借助资本市场力量,通过信用贷款、股权质押贷款、定向增资、发行中小企业私募债或其他融资方式,为公司快速发展提供资金保障。设立员工持股平台,实行全员持股以及期权奖励制度。

       公司荣誉

       两年多来,夫子云创下了许多令人仰慕的佳绩,收获了无限的荣光。先后荣获第十三届中国教育家大会授予的“2016年中国早期教育创新品牌”荣誉称号,在上海“双创杯”大赛中夫子云两个项目双双获奖,在上海市场科技创新评选中斩获金奖,在第十届中国管理创新大会上又被评为“2017中国最具影响力教育创新品牌”,成为了全国家庭服务业上海及长三角地区唯一的实训基地,等等。

       2016年12月,夫子云凭借其出色的科技创新能力与实力,符合严格的挂牌条件并成功在上海股权托管交易中心E板挂牌(股份代码为:100783)。

       夫子云在挂牌后,吸引了越来越多的关注眼球。同时,夫子云家人们的工作干劲大大提升,他们看到了夫子云未来的希望。线上线下的事业发展更加兴旺,如在线网视栏目每月增加100多万人次阅读量,线下品牌推广以及实体合作客户数量是挂牌前的一倍以上。运营中心的员工十分感慨地说,夫子云挂牌后的品牌信誉迅速提升,业务更加好做了。

       企业亮点

       1、科技创新型的产品研发与O2O推广,受到了广大用户的一致好评;
       2、线上线下资源整合,大数据的收集、分析及双向导流的商业模式在实践中得到检验;
       3、创新的运营管理模式及制度,使得夫子云的快速发展与扩张有了坚实的基础;
       4、建立了独特的企业文化与拥有一支具有理念超前、经验丰富的实战团队。